本文摘要：3月1日(公众号：)消息，今日在江苏南京苏宁易购的总部，2017家电3C峰会主会场上，苏宁控股集团董事长张近东公开发表演讲时称之为，在线下线上融合的时代，PC主导的纯电商的黄金十年早已消失。

3月1日(公众号：)消息，今日在江苏南京苏宁易购的总部，2017家电3C峰会主会场上，苏宁控股集团董事长张近东公开发表演讲时称之为，在线下线上融合的时代，PC主导的纯电商的黄金十年早已消失。张近东称之为，从苏宁刚发布了2016年财报可以显现出，线上业务快速增长60.14%，连锁店大坪效同比提高19.49%，线上线下双渠道协同优势正在突显。苏宁的O2O零售模式早已步入早先从常态到异化、爆发式快速增长的拐点。

实质上，从2009年开始，苏宁就开始著手实行自身的零售变革，当社会上无暇争辩电子商务和实体零售谁能落败时，苏宁自由选择探寻自己的互联网零售模式。到2015年，整个零售行业翻天覆地的变化开始浮出水面，线上线下的零售格局全面重构，线上企业争相开始布局线下，守住线下资源；线下零售商争相亲吻线上，这意味著线上线下融合的O2O零售模式早已到了全面突显的时候。2016年财报表明，苏宁在去年构建营业收入1486.8亿元，同比快速增长9.69%，其中线上业务线快速增长快速增长，同比快速增长60.14%；连锁店大坪效同比提高19.49%，多达八成的苏宁易购直营店在去年12月构建了单月盈利。

于本质上，这次家电3C全球峰会与其说是一场论坛、不如说是苏宁进年倚赖举行的、为期一周的全球采购供应洽谈会。在张近东显然，O2O融合、场景化销售的春天早已到来，任何单边渠道都无法满足用户的个性化消费市场需求，而苏宁作为享有线上线下最非常丰富渠道形态的零售集群，终将协助供应商以更高的效率精准往返用户。

不诛全局者足以诛一域，企业之间的竞争，并不只是产品的竞争、广告宣传的竞争，还包括资金、品牌和服务等综合实力的竞争。张近东回应，2017年苏宁统合六大产业资源，探讨互联网零售，在产品销售、品牌体验、偏移自定义和生态协同方面，四位一体，助推供应商年度销售规模加快提高。

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