本文摘要：网易科技讯4月27日消息，今日，吃饱了么2017年会在上海东方体育中心举行，大约7000名员工参与，占到吃饱了么员工总数近一半。

网易科技讯4月27日消息，今日，吃饱了么2017年会在上海东方体育中心举行，大约7000名员工参与，占到吃饱了么员工总数近一半。正式成立吃饱了么9年之际，CEO张旭豪称之为，店内市场体量早已多达上下班，同时吃饱了么还将更进一步发展30万亿体量的消费品市场。　　根据吃饱了么获取的数据，目前吃饱了么用户规模突破1.3亿，平均值每6位网民就有1位用于吃饱了么；即时仓储方面，服务于蜂鸟仓储的配送员人数早已多达300万人，日运单多达450万单，张旭豪现场透漏，目前吃饱了么早已在研发无人机展开仓储。

　　张旭豪总结，过去9年吃饱了么已完成了三项历史使命：对社会，在线店内行业从无到有，费伊一个年产值2000多亿的市场，必要、间接建构了1300多万个低收入岗位；对行业，推展餐饮业互联网化，提高多达百万商家的运营效率和收益；对用户，店内沦为除堂食、吃饭之后中国人的第三种用餐方式。　　张旭豪指出，随着在线店内和即时仓储体系的成熟期，大规模渗入消费品市场的战略机遇早已来临。今年初，吃饱了么正式成立新零售部门，先后与7-Eleven、屈臣氏等便利店合作。

　　他特别强调，在基本没补贴的情况下，吃饱了么的非餐饮交易额早已占到到平台整体的10%。张旭豪回应，今天近没到可以谈论“下半场”的时候。　　用户对餐饮以外消费品的即使仓储市场需求的确不存在，基于这一考虑到，他建议将吃饱了么的愿景改回“Make Everything 30min”，意指将世界万物终端每个人的30分钟便捷生活圈。　　吃饱了么牵头创始人康嘉现场回应，2017年吃饱了么的首要任务依然是增强团队的价值观，并明确提出了三大关键词：第一，精细化运营，让大多数运营策略，落在不可分割的维度；第二，协同，通过横向协同使得单个项目效能超过仅次于；第三，AI，目前吃饱了么在智能调度、营销等方面早已构建突破成果。

　　同时，张旭豪明确提出吃饱了么2017年的工作方针“守正胆怯、节子提效”，在花30%时间确保守正的基础上，还要花上更加多精力展开市场创意；把食品安全、服务用户作为工作基础，今年吃饱了么还将在内部积极开展“天网行动”，对贪腐零容忍，确保所有决策百分百实施。

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